亮績賽績，攻擂打擂。為更好總結(jié)今年上半年工作，決戰(zhàn)下半年，7月30日，久泰物業(yè)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，聽取各部室、子公司工作情況匯報，亮績賽績，查找問題，明確措施，推動形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，奮發(fā)有為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。物業(yè)公司總經(jīng)理王闖講話，副總經(jīng)理達(dá)選東主持。

會議指出，在上半年的經(jīng)濟(jì)運行中，公司能堅定不移貫徹落實石化集團(tuán)主要指標(biāo)要求，拼速度、搶進(jìn)度、加力度，全力以赴做好物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等各項工作，整體保持穩(wěn)中有升、總體向好態(tài)勢。

會議強(qiáng)調(diào)，一要抓好項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各部門充分發(fā)揮職能解決問題，全力以赴抓進(jìn)度、抓工期，努力形成更多實物工作量；二要抓好餐飲服務(wù)，建立完善的食品安全追溯體系，結(jié)合員工需求和地域特色，注重菜品的品質(zhì)和多樣化；三要抓好拓展市場，建立健全向外拓展市場工作機(jī)制，及時向合作企業(yè)提供政策指引，簡化審批流程，加快推動高質(zhì)量項目落地落實；四要抓好企業(yè)服務(wù)，積極幫助企業(yè)解決困難，更好助力企業(yè)抓訂單、拓市場、降成本、增效益；五要抓好工作調(diào)度，進(jìn)一步加大指導(dǎo)督導(dǎo)力度，靶向分析問題原因，針對性采取措施，確保各項工作有力有序向前推進(jìn)。

會議還對重點項目、餐飲及物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了專項分析，就下一步工作進(jìn)行了專題部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以及全體職工參加會議。